我們堅守商業(yè)道德和市場規(guī)則，追求平等互利和共建共享，?積極與利益相關(guān)方坦誠溝通，與生態(tài)伙伴圈同舟共濟，?為構(gòu)建創(chuàng)新、活力、聯(lián)動、包容的共同體而不懈努力。
本章涉及的HKEX ESG指標：B5.1 B5.2 B5.3 B5.4 B6.3
SDGs回應
2023年承諾 |
2023年踐諾 |
2024年承諾 |
| 加強集團戰(zhàn)略協(xié)同與區(qū)域發(fā)展信息庫建設(shè)，及時收集區(qū)域發(fā)展政策信息、反映集團當?shù)赝顿Y經(jīng)營情況、開展區(qū)域投資環(huán)境評估、跟蹤戰(zhàn)略合作協(xié)議落實、共享資源和項目信息。 | 2023年加強央地合作，全年簽訂央地戰(zhàn)略合作協(xié)議14份，其中省級3份、市級11份，組織66場次出訪，完成224場次來訪交流；發(fā)揮重點區(qū)域區(qū)域工作組、香港工作委員會平臺作用，開發(fā)集團政府合作信息系統(tǒng)，促進與政府戰(zhàn)略合作線上化，謀劃多領(lǐng)域合作發(fā)展。
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圍繞重大區(qū)域戰(zhàn)略優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)布局，充分發(fā)揮集團“1+6”區(qū)域工作組平臺作用，進一步推動央企央地深層次、高水平融合發(fā)展，落地實施一批重大項目。 |
| 加大產(chǎn)學研平臺建設(shè)，推動重點項目研發(fā)進展，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，推動更多研發(fā)成果轉(zhuǎn)化利用。 | 全年研發(fā)投入持續(xù)增長；引進各類高層次科技人才43人，新增科技領(lǐng)軍人才3人，新增專利申請1339項；集團首批七家科普教育基地正式掛牌；完成原創(chuàng)技術(shù)策源地多個項目立項，建立智能傳感器聯(lián)合實驗室等研發(fā)機構(gòu)。
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提高布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)對優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重要意義的認識，加大集團戰(zhàn)略性資本支出傾斜力度，發(fā)掘符合集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目，以大項目并購為重點，在重要戰(zhàn)新領(lǐng)域形成行業(yè)地位，打造戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的新生態(tài)。 |
| 嚴格遵守《反壟斷法》《反不正當競爭法》，不斷強化內(nèi)部治理，支持所有方權(quán)益；持續(xù)簽署陽光宣言，落實責任采購，規(guī)范采購業(yè)務廉潔自律，推動公平貿(mào)易。 | 集團遵守反壟斷和反不正當競爭法，積極開展宣教與培訓，全年未發(fā)生有關(guān)壟斷和不正當競爭相關(guān)的重大爭議。集團與供應商100%簽署陽光宣言，并通過建立供應尋源、評估、考核評價、信用、分級、處罰等體系，健全供應商“黑名單”管理機制，強化采購業(yè)務的廉潔自律。
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進一步完善采購管理體系，加強采購合規(guī)的日常監(jiān)督，優(yōu)化采購機制，促進業(yè)務提質(zhì)增效。 |
| 積極應對復雜的國際形勢，精準研判采購環(huán)境，確保供應均衡、質(zhì)量可靠；持續(xù)做好供應鏈日常管理；加強中小微供應商、經(jīng)銷商扶持，助力伙伴共贏。 | 通過“集團總部-守正平臺-二級企業(yè)”三個管理維度，建立統(tǒng)一、標準化的供應商管理制度與流程，促進供應鏈協(xié)同發(fā)展，推動供應鏈價值提升。2023年發(fā)現(xiàn)對中小企業(yè)設(shè)置不合理條件的374條，進行及時糾正和處理。
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提升供應鏈安全韌性水平，加強戰(zhàn)略物資儲備，對供應商黑名單實施全領(lǐng)域懲戒，營造公平競爭環(huán)境，保護中小供應商權(quán)益。 |
| 強化輿論陣地管理，持續(xù)提升宣傳隊伍的專業(yè)能力和水平；規(guī)范集團品牌建設(shè)，多平臺、多角度、多切面講好華潤故事，持續(xù)提升華潤品牌的影響力和美譽度。 | 2023年開展“8540”系列紀念活動。舉辦榮譽盛典、8540紀念酒會和紀念大會，發(fā)布《華潤史（第一卷）》，上線企業(yè)精神系列故事片，落地“致未來”主題特展，開展“薪火青年走基層”等活動，展現(xiàn)華潤企業(yè)文化內(nèi)涵；持續(xù)加強品牌建設(shè)管理，持續(xù)做好媒介交流和輿情監(jiān)測，強化正向傳播，保持上下穿透，“華潤”品牌入選2023年世界品牌500強并位列第62位。
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推進傳承紅色基因融入各項工作；強化輿論陣地管理，聯(lián)動內(nèi)外部資源，擴大傳播影響力，提升華潤品牌形象；規(guī)范品牌建設(shè)工作，深耕新媒體傳播矩陣；推進《華潤史（第二卷）》編寫，提升品牌美譽度。 |
